Consultoría e Implementación ISO 31000:2018 | Scansio

ISO 31000:2018 Gestión del riesgo — Directrices

La ISO 31000 es el estándar internacional que proporciona directrices para la gestión de riesgos en cualquier tipo de organización.

En primer lugar, el propósito de la gestión del riesgo es la creación y la protección del valor. De este modo, se mejora el desempeño, fomentando la innovación y contribuyendo al logro de objetivos estratégicos.

Además, a diferencia de otros estándares ISO, no establece un sistema de gestión certificable. Por lo tanto, funciona como una valiosa herramienta de apoyo para fortalecer la gestión de riesgos dentro de otros sistemas de gestión existentes.

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Gestión y Control Integral: Objetivo de la ISO 31000

La ISO 31000 es utilizada principalmente por organizaciones que buscan incorporar la gestión de riesgos dentro de su proceso de toma de decisiones y en la gestión de sus operaciones de negocio. Es decir, su aplicación permite analizar de forma estructurada los factores que pueden afectar el logro de los objetivos estratégicos.

Prevención y Confianza

En consecuencia, la adopción de ISO 31000 ayuda a integrar el análisis de riesgos en la planificación estratégica corporativa. Asimismo, se incorpora en los procesos operativos y otros sistemas de gestión existentes. De este modo, se fortalece la capacidad de la organización para prevenir problemas, anticipando amenazas y aprovechando oportunidades ante situaciones de incertidumbre.

Finalmente, debido a su carácter de guía internacional, la ISO 31000 suele utilizarse con frecuencia como referencia sólida para desarrollar metodologías internas de gestión de riesgos, complementando eficientemente a toda la organización.

Organizaciones que la utilizan

Adopción
Global

Como referencia en gestión de riesgos

Ranking

Marco Líder

Internacional de Prevención

Áreas de mayor aplicación

Gobierno corporativo, Finanzas, Proyectos, SGI

Crecimiento acelerado

Ciclo de Vida del Estándar

Versiones Anteriores

Retirada

ISO 31000:2009

Vigente

ISO 31000:2018

Ver directriz oficial →

Gestión del riesgo — Directrices

  • Estándar No Certificable.
  • Creación y protección del valor.
  • Herramienta de apoyo para SGI.
En revisión

Próximas Versiones

Siguientes Revisiones ISO

Esta norma se somete a evaluaciones periódicas para incorporar las mejores prácticas globales en el manejo de crisis e incertidumbre.

Scansio actualizará sus contenidos educativos conforme se liberen las publicaciones oficiales.

Beneficios Clave de la Norma ISO 31000

Prevención

Identifica riesgos operativos que pueden afectar el logro de los objetivos organizacionales.

Decisiones

Fortalece la toma de decisiones gerenciales mediante análisis de riesgos confiables.

Control

Integra la gestión de riesgos proactiva en procesos estratégicos y operativos.

Oportunidades

Permite aprovechar oportunidades de mejora y reducir amenazas de manera proactiva.

Confianza

Aumenta de forma directa la confianza de clientes, socios y partes interesadas.

Resiliencia

Mejora notablemente la capacidad de la organización para adaptarse a la incertidumbre.

Rentabilidad

Minimiza de manera efectiva las pérdidas económicas derivadas de riesgos mal gestionados.

Mejora

Promueve sólidamente la mejora continua del desempeño y de los procesos internos.

Principios de la Gestión de Riesgos

El propósito de la gestión del riesgo es la creación y la protección del valor. Para ello se apoya de 8 principios que indican cómo debe ser.
Pase el cursor sobre cada principio para visualizar el detalle.

01

Integrada

Integrada

La gestión del riesgo es parte integral de todas las actividades de la organización.

02

Estructurada y exhaustiva

Estructurada y exhaustiva

Un enfoque estructurado y exhaustivo permite resultados coherentes y comparables.

03

Adaptada

Adaptada

El marco y los procesos se ajustan constantemente a los contextos externo e interno de la organización.

04

Inclusiva

Inclusiva

La participación oportuna asegura que se consideren conocimientos, percepciones y puntos de vista.

05

Dinámica

Dinámica

La gestión del riesgo anticipa, reconoce y responde a cambios o eventos imprevistos de manera ágil.

06

Mejor información disponible

Mejor información

Las decisiones se basan en información histórica, actual y expectativas futuras, considerando limitaciones.

07

Factores humanos

Factores humanos

La conducta de las personas y la cultura organizacional influyen en todos los aspectos críticos.

08

Mejora continua

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Preguntas Frecuentes

Integración del Sistema

¿La alta dirección debe conocer los requisitos de la ISO 31000?

Efectivamente. La participación activa de la Dirección es clave para integrar la gestión de riesgos en la estrategia operativa de la organización. Además, conocer los principios permite tomar decisiones informadas y asignar recursos correctamente.

¿Se puede «certificar» en ISO 31000?

No de manera directa. La ISO 31000 no establece un sistema de gestión certificable por sí misma. En cambio, sirve como un marco de referencia de oro para implementar una gestión eficaz dentro de otros sistemas ISO.

¿Quién puede aplicar ISO 31000?

Cualquier tipo de organización puede implementarlo. Debido a que los lineamientos son altamente flexibles, son adaptables al contexto interno y externo sin importar el tamaño o giro.

¿Se requiere infraestructura especial para aplicar ISO 31000?

No se requiere infraestructura física compleja. Sin embargo, sí es absolutamente necesario contar con sistemas de información confiables, procedimientos documentados claros y personal capacitado analíticamente.

Implementación

¿Cuánto tiempo toma implementar ISO 31000?

Depende directamente de la complejidad de los procesos. No obstante, en promedio, un proyecto de integración corporativa completa puede tomar de 3 a 9 meses operativos.

¿Qué beneficios obtengo al aplicar ISO 31000?

Principalmente, mejora la toma de decisiones basada en hechos contundentes. Adicionalmente, reduce la probabilidad de pérdidas financieras, incrementa la resiliencia operativa y fomenta la cultura preventiva.

¿Cómo se implementa la ISO 31000 en la organización?

En primer lugar, con un diagnóstico inicial operativo. Luego, se diseña el marco estratégico adaptado a la empresa. Finalmente, se integra en procesos clave y se establece una fase rigurosa de monitoreo y mejora continua.
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Normas de Referencia

📃 ISO 9001:2015 📃 ISO 19011:2018 📃 ISO/IEC 17025:2017 📃 ISO 14971:2019 📃 ISO 27001:2022 📃 ISO 22301:2019 📃 ISO 37001:2016
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